Резюме «Директор филиала» в Альметьевске

ООО "Автосоюз", официальный дилер VOLKSWAGEN, г. Альметьевск Должностные обязанности и достижения: ФАКТИЧЕСКИ НАЛАЖИВАЛ РАБОТУ ОТДЕЛА ПОДЕРЖАННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ "С НУЛЯ". Определение состояния и стоимости автомобиля; оценка автомобиля исходя из рыночной стоимости его и принятие решения о зачете автомобиля (комиссии, выкуп, trade in); прием-продажа автомобилей (оформление договоров, подготовка документов для ГИБДД);подготовка к продаже автомобиля, консультирование клиентов; тест-драйв, размещение (реклама) автомобилей на специализированных интернет-сайтах; оформление документации и ведение отчетностей; взаимодействие с другими отделами подразделения (кузовной, сто, мойка и т.п.)

Организация и контроль торгового процесса, учет и отчетность, ведение текущей документации, опыт делового общения, ведения переговоров и заключения договоров, подбор и управление персоналом, контроль деятельности персонала, умение руководить коллективом более 10 человек, опыт работы в активных продажах, организация работы с товаром: формирование ассортимента, прием товара, мерчендайзинг, проведение инвентаризации.

Управление персоналом, решение административно-координационных вопросов, руководство производственно-хозяйственной деятельностью, организация эффективной работы

Организация и контроль над продвижением бизнес-процессов в компании.

Формирование товарного ассортимента магазина и его своевременное пополнение; контроль выкладки товара; заключение договоров; заказ товара и работа с поставщиками; прием товара; ведение учета продаж; общая организация торгового процесса; управление персоналом; контроль выполнения сотрудниками должностных обязанностей, обучение и адаптация новых сотрудников; взаимодействие с контролирующими органами; работа с претензиями покупателей обеспечение эффективной работы всех отделов магазина; проведение инвентаризации, обеспечение высокого качества обслуживания покупателей; своевременное предоставление внутренних отчётов. За время работы были сокращены затраты на не неликвид, открылись дополнительные торговые площади, проведен капитальный ремонт филиала магазина. Магазин не однократно был отмечен грамотами и ценными призами как лучший.

Руководство работой Альметьевского филиала. Поиск потенциальных заказчиков, ведение переговоров от первого лица, работа с торгово-закупочными площадками, проработка проектов и размещение в производство оборудования для АСУ ТП, контроль делопроизводства. Развитие сервисной службы, подбор кадров, мотивация персонала.

Структурирование компании: договора и политика с РСО, юридическая защита предприятий ЖКХ (вся линейка вопросов), спортивно-массовая и административная работа, в том числе со СМИ, муниципальными органами и тд. и тп.

Веду всю договорную и судебную работу, руковожу отделом из 2-х юристов, участвую в переговорах с положительными результатами, отстаиваю интересы фирмы, разрешаю проблемы юридического и правового характера с органами власти и т.д.

В организации: ООО "Альтернатива», ООО «Сервис А», ООО «АВТОСОЮЗ» Описание деятельности организации: Продажа автомобилей, магазины автозапчастей, СТО. Функциональные обязанности: 1. Разработка локальных нормативных актов (приказов, положений, инструкций и т.п.), направленных на совершенствование работы структурных подразделений. 2. Подготовка отчетов, записок, аналитических и других материалов, касающихся вопросов организации продаж на предприятии, ее состояния, перспектив развития, узких мест и т.п., для руководства предприятия. 3. Организация контроля и проверки исполнения приказов, распоряжений, планов и т.п., касающихся организации и реализации намеченных мероприятий. 4. Разработка и контроль проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации; медиапланирование; разработка и использование каталогов, прайс-листов, рекламных писем и другой рекламной продукции. 5. Организация своевременного заключения договоров с поставщиками, с оптовыми покупателями и партнерами. Установка прямых и длительных, деловых связей с организациями и предприятиями, во взаимодействии с которыми заинтересован автоцентр. 6. Разработка и согласование с генеральным директором направления технического развития отдела сервисного обслуживания в соответствии с изменениями запросов клиентов. 7. Организация разработки и реализации планов внедрения новой техники, оборудования и технологий в соответствии с бизнес-планом.

Составление отчетов по оценке недвижимости, составление договоров, управление филиалом

Контроль и оперативное управление деятельностью магазина (организация процесса продаж в магазине; планирование и контроль деятельности магазина), - участие в подготовке ассортиментного плана магазина, - обеспечение выполнения планов продаж и высокого качества обслуживания клиентов, - обеспечение соблюдения фирменных стандартов розничной сети, - организация ведения учета товарно - материальных ценностей, - организация найма, наставничества и обучения персонала, - предоставление отчетности руководителю - обслуживание покупателей (активные продажи).

Организация работы магазина, контроль и оперативное управление. Обеспечение выполнения планов продаж и высокого качества обслуживания клиентов, организация ведения учета товарно материальных ценностей, взаимодействие с арендодателями и контролирующими органами, организация найма, наставничества и обучение персонала, предоставление отчётности.

Проектирование и строительство объектов слаботочных систем (структурированные кабельные системы (СКС), системы связи, охранно-пожарная сигнализация (ОПС), системы видеонаблюдения, системы голосового оповещения. системы контроля и управления доступом (СКУД)); Работа с проектной и сметной документацией; Контроль выполняемых работ; Руководство монтажными бригадами; Заказ оборудования и материалов; Работа с клиентскими претензиями.

Участие в конкурсных закупках на поставку ТМЦ. Доработка технических требований заказчика и согласование технических условий на представленное техническое задание и проектное решение заказчика. Согласование и доработка оборудования с учётом пожеланий заказчика и возможностями заводов изготовителей нефтепромыслового оборудования. Проработка и организация поставки оборудования потребителю (логистика).

Организация торгового процесса в магазине и оперативное управление им, контроль выполнения плана продаж и товарного запаса магазина Функциональные обязанности: управление персоналом магазина; планирование стратегии привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; аналитика продаж; разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала; поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; Отчётность в центральный офис по установленным формам Обеспечение надлежащего контроля и сохранности ТМЦ работа с контролирующими органами. В подчинении – 20 человек. Достижения: Обеспечила высокие стандарты работы магазина; Обеспечила регулярное выполнение плана продаж; Увеличила количество постоянных покупателей; Сформировала дружный коллектив.

• Разработка и внедрение новых моделей и типов УЭЦН, комплектующих к ним; • Руководство конструкторско-технологическим отделом, участком производства нестандартизированного оборудования; • Регистрация технических условий, сертификатов соответствия, получение разрешения на применение УЭЦН; • Получение лицензий на производство, свидетельств на полезную модель; • Организация строительства и ввод в эксплуатацию производственных мощностей; • Подготовка технической документации и участие в тендерах на поставку; • Проведение переговоров с поставщиками и покупателями.

Обеспечение выполнения плановых показателей по предприятию, координация деятельности сотрудников ЦИТС и всего Общества. Проведение оперативных совещаний по обобщению деятельности структурных подразделений (служба бурения скважин, служба цементирования скважин, служба буровых растворов, база производственного обеспечения – склад материалов, транспортное подразделение, исследовательская лаборатория, служба безопасности предприятия, служба вспомогательного производства, служба ОТ и ПБ, служба закупок), вскрытие причин имеющихся недостатков Решение вопросов об очередности выполнения работ на объектах, об оперативных изменениях в установленной технологии производства работ. Принятие мер по предупреждению нарушений в основном производстве, привлечение вспомогательных служб к ликвидации нарушений, организация согласованных действий всех структурных подразделений предприятия. Обеспечение круглосуточного оперативного контроля и координация деятельности подразделений Общества при выполнении работ на объектах производства работ Организация разработки и представление в соответствующие отделы и службы Общества предложений по повышению эффективности основного производства для включения их в план организационно-технических мероприятий Организация сбора и анализа поступающей с производственных объектов информации, необходимой для оперативного контроля и регулирования хода основного производства, своевременное представление руководству Общества ежесуточной сводки о результатах выполнения планов и мероприятий Обеспечение непрерывной ритмичной работы объектов основного производства и определение потребности необходимых транспортных средств, грузоперевозок, спецтехники, их рациональное использование на буровых, контроль транспортных перевозок. Проведение тренингов и обучений по взаимодействию всех служб предприятия

Обеспечение выполнения плановых показателей по предприятию, координация деятельности сотрудников ЦИТС и всего Общества. Проведение оперативных совещаний по обобщению деятельности структурных подразделений (служба бурения скважин, служба цементирования скважин, служба буровых растворов, база производственного обеспечения – склад материалов, транспортное подразделение, исследовательская лаборатория, служба безопасности предприятия, служба вспомогательного производства, служба ОТ и ПБ, служба закупок), вскрытие причин имеющихся недостатков Решение вопросов об очередности выполнения работ на объектах, об оперативных изменениях в установленной технологии производства работ. Принятие мер по предупреждению нарушений в основном производстве, привлечение вспомогательных служб к ликвидации нарушений, организация согласованных действий всех структурных подразделений предприятия. Обеспечение круглосуточного оперативного контроля и координация деятельности подразделений Общества при выполнении работ на объектах производства работ Организация разработки и представление в соответствующие отделы и службы Общества предложений по повышению эффективности основного производства для включения их в план организационно-технических мероприятий Организация сбора и анализа поступающей с производственных объектов информации, необходимой для оперативного контроля и регулирования хода основного производства, своевременное представление руководству Общества ежесуточной сводки о результатах выполнения планов и мероприятий Обеспечение непрерывной ритмичной работы объектов основного производства и определение потребности необходимых транспортных средств, грузоперевозок, спецтехники, их рациональное использование на буровых, контроль транспортных перевозок. Проведение тренингов и обучений по взаимодействию всех служб предприятия

Обеспечение выполнения плановых показателей по предприятию, координация деятельности сотрудников ЦИТС и всего Общества. Проведение оперативных совещаний по обобщению деятельности структурных подразделений (служба бурения скважин, служба цементирования скважин, служба буровых растворов, база производственного обеспечения – склад материалов, транспортное подразделение, исследовательская лаборатория, служба безопасности предприятия, служба вспомогательного производства, служба ОТ и ПБ, служба закупок), вскрытие причин имеющихся недостатков Решение вопросов об очередности выполнения работ на объектах, об оперативных изменениях в установленной технологии производства работ. Принятие мер по предупреждению нарушений в основном производстве, привлечение вспомогательных служб к ликвидации нарушений, организация согласованных действий всех структурных подразделений предприятия. Обеспечение круглосуточного оперативного контроля и координация деятельности подразделений Общества при выполнении работ на объектах производства работ Организация разработки и представление в соответствующие отделы и службы Общества предложений по повышению эффективности основного производства для включения их в план организационно-технических мероприятий Организация сбора и анализа поступающей с производственных объектов информации, необходимой для оперативного контроля и регулирования хода основного производства, своевременное представление руководству Общества ежесуточной сводки о результатах выполнения планов и мероприятий Обеспечение непрерывной ритмичной работы объектов основного производства и определение потребности необходимых транспортных средств, грузоперевозок, спецтехники, их рациональное использование на буровых, контроль транспортных перевозок. Проведение тренингов и обучений по взаимодействию всех служб предприятия

Контроль выполнения правил и норм в области охраны труда и промышленной безопасности на буровой установке, инспектирование подрядных организаций, выполняющих работы на буровой

Выкладка товара, контроль сроков годности, расстановка ценников.

Продвижение товара, увеличение продаж, финансовая дисциплина.