- Руководство, координация, организация и контроль всего строительного процесса;
- Организация тендеров на проектирование и строительство, оценка эффективности строительства;
- Оптимизация проектных решений, стоимости строительных работ;
- Выбор технологии строительства и подрядчиков, подбор команды, контроль сроков и качества проектных и общестроительных работ;
- Календарные и финансовые планы проекта;
- Организация учета: первичной финансовой отчетности (КС-2, КС-3), защита объемов работ у Заказчика;
- Контроль за техникой безопасного производства работ;
- Контроль поставок материалов, строительных журналов, качества всех выполняемых работ, документооборота;
- Контроль оформления исполнительной документации, ППР;
- Стройконтроль на объектах, работа с контролирующими организациями;
- Сдача объектов в эксплуатацию.